Marktdruck, technologischer Fortschritt, neue Informationstechnologien. Wie Moden angepriesene Organisationskonzepte und nicht zuletzt Fehlentscheidungen des Management führen zu einer schier endlosen Fahrt auf dem «Reorganisationskarussell».

Immer seltener lassen sich Konzepte nach traditionellen Reorganisationsprinzipien und in einer klaren Abfolge (Analyse – Konzepterarbeitung – Realisierung) umsetzen. Wir möchten diesem Teufelskreis Einhalt gebieten und versuchen, einen nachhaltigen Wandel zu begünstigen und nehmen Unsicherheiten und Komplexität bewusst in Kauf.

Ein Unternehmen ist niemals nur die Summe seiner Funktionsbereiche. Es ist ein Organismus voller Querverbindungen, der in seiner Ganzheit erkannt und gestaltet werden muss.

Dazu ist es notwendig, einen ganzheitlichen Ansatz zu wählen, der die verschiedenen Elemente einer Organisation verbindet. Genau hier sehen wir unsere Stärke.

Ihre Mitarbeiter sind unschätzbare Know-How-Träger, deren Wissen und Können zu wenig genutzt wird. Wir betrachten die Mitarbeiter unserer Kunden nicht als «Soft-Factors», sondern als wichtige Partner in der Projektabwicklung. Dabei geben wir uns nicht mit Vordergründigkeiten zufrieden, sondern beachten bewusst auch informelle Prozesse, Kultur und Kommunikation.

Durch die Beteiligung von Mitarbeitern aller Hierarchiestufen wird es schon in den frühen Phasen eines Projektes möglich, Wissen und Ideen aus dem eigenen Unternehmen einfliessen zu lassen. Und nach einem erfolgreichen Projektabschluss sind gerade diese Mitarbeiter die besten Motoren für eine kontinuierliche Verbesserung.