Über Uns

Das sagen unsere Kunden

    • Wir waren im Dschungel der ERP Systeme völlig verloren. Mit der i2s haben wir effizient und schnell eine Entscheidungsgrundlage entwickelt, um die richtige Lösung auszuwählen.

    Luc Rosset, CFO und Projektleiter ERP, Freitag lab AG Zürich

Team

Dass Techniker gerne organisatorische Probleme lösen, ist bekannt. Doch bei wirklich komplexen Problemen hilft ein beschränkter Blickwinkel kaum weiter. Damit wir Probleme ganzheitlich lösen können, setzt die i2s auf ein interdisziplinäres Team. Bei uns arbeiten Betriebsingenieure, Betriebswirte und Wirtschaftsinformatiker mit Soziologen, Psychologinnen und Kommunikationswissenschaftlerinnen zusammen an Ihren Problemstellungen.

Management und Verwaltung

Eric Scherer, Dr. sc. techn. ETH, Geschäftsführer und Leiter Consulting

  • Strategieberatung
  • Planung und methodische Vorbereitung von Projekten
  • Projektleitung
  • Begleitung von IT-Investitionsentscheiden
  • Innovationsmanagement und IT-Business-Allignement
  • IT- und ERP-Marktexperte

  • Nichts ist bleibender als der Wandel. Veränderung ist in der Industrie zu einem dauernden Zustand geworden.

Claudia Casanova, lic. phil., Leiterin Project Office, Leiterin Events

  • Projektmanagement und -administration
  • Betreuung von Anbietern im Rahmen von Ausschreibungs-Projekten
  • Expertin für die Organisation von internen und Kunden-Events

  • Struktur, Organisation und ein offenes Ohr am Telefon helfen Projektschwimmern vor einer Bruchlandung

Axel Goldmann, Project Office

  • Projektmanagement und -administration

  • Ansprechpartner für Kunden und Anbieter

  • Organisation und Koordination

  • Betreuung Web- & Homepage

  • Flexibilität und Erreichbarkeit sind das A und O im Projekt.

Unsere Berater und Experten

Werner Berg, Dipl. Ing. (FH), Senior Consultant, Experte von unserem Netzwerkpartner Grip AG

  • Konzeptionen und Umsetzung in Business Software-Einführungsprojekten
  • Experte für die Bereich Produktionsplanung und –steuerung, Integration in Logistikprozess, „SCM“
  • Integration von Systemen
  • Support und Coaching von IT-Einführungsprojekten
  • Management von „IT-Projekten in Schieflage“
  • Ausgewiesener SAP-Experte
  • Experte für Projekte und Prozesse im validierten Umfeld

  • Power is nothing without control

Reinhard Grosse Wienker, Dr. rer. nat. RWTH Aachen, Projektleiter und Senior Consultant

  • Prozessoptimierung und IT-Process-Allignement
  • Prozess- und Integrationsmanagement
  • Experte im Bereich Stammdatenmanagement, Konfiguration und systemübergreifende Integration
  • Strategisches Projektmanagement

  • Realitätsnähe, Glaubwürdigkeit und Wertorientierung sind die Basis für echte Resultate

Torsten Kessler, Dipl.-Kaufmann, Senior Consultant und Experte im Bereich Finanzen und Betriebswirtschaft

  • Experte im Bereich Finanzen und Rechnungswesen
  • Aufbau von Management- und Führungssystemen
  • Aufbau von Controlling und Reporting-Systemen
  • Corporate Compliance und Buchungsregeln mit Schwerpunkt Integration auf operative Ebene (ERP in die Finanzsysteme)
  • Interim-Management im Bereich Finanzen und Controlling
  • Bewertungs- und Kalkulationsregeln

  • Zahlen allein reichen nicht. Sie müssen auch stimmen

Peter Sachsenmeier, Prof. Dr., Strategieexperte und Senior Advisor Research

  • Ausgewiesener Experte in den Bereichen Technologie- und Innovationsmanagement
  • Bewertung und Entwicklung neuer Technologien
  • Führung und Interims-Management grosser IT-Bereich inkl. Turn-Around-Management
  • Experte für Kooperationen und Networking

Franz-Peter Stegmaier, Diplôme de grand école de gestion (ESCP Europe) und MBA (ISEG), Projektmanager, Experte von unserem Netzwerkpartner amelicon

  • Internationales Projekt- und Programmmanagement (in mehrsprachigen und multikulturellen Umgebungen)
  • Interimsmanagement im Rechnungswesen (Buchhaltung / Treasury / Controlling)
  • Compliance (u.a. Sarbanes-Oxley Act und GxP/CSV/Validierung)
  • Projekte in validiertem Prozessumfeld

  • Das Projektumfeld ist selten perfekt und ändet sich laufend. Da müssen diverse Widersprüche unter einen Hut gebracht werden

Matthias Zurfluh, lic. phil., Projektleiter und Senior Consultant

  • Projektleitung von ERP- und IT-Integrationsprojekten
  • Projektleitung von beliebigen Veränderungsprojekten
  • Experte im Bereich Change Management,
  • Kommunikation und Motivation
  • Planung und Coaching von Schulungsinitiativen und Train-the-Trainer-Coach
  • Experte für den Einsatz von Spielen in Transformationsprojekten

  • In Projektkrisen muss Führung noch greifbarer sein als sonst. Weniger verwalten und Turnschuhe anziehen